クロストーク

私が入社した当時は、大阪支店もまだ今より社員数が少なくて。
先輩もみんな大忙しだったので、手取り足取り指導してもらうというよりは、とにかくすぐに担当のお客様を持たせてもらって「仕事をしながら覚える」っていう感じでしたね。

この中では私がいちばん社歴が長いんですが、私が入社した当時は、今とはちょっと社内の雰囲気は違ったように思います。同じ高校出身の先輩が同じ部署にいたこともあって、自分の部署内ではいろいろと親身に指導してもらった記憶がありますが、営業や設計の人たちとの横の連携は、今ほどなかったかもしれませんね。

そうだったんですね。
私は配属してすぐに、先輩のサポートという形で国立循環器病研究センターというかなり大規模な案件に入ったんですが、設計の先輩や上司と同じかそれ以上に、工務の先輩にしょっちゅう質問や相談に行っていました。

私は入社が2020年なので、ちょうどコロナ禍が始まったタイミングだったんです。
3か月ほどは自宅待機で、研修もほとんどないままにいきなり神戸支店に配属が決まり、最初はかなり不安でした。
私の教育担当の先輩が、「入社3年目までは新人。どんな質問もOKだし、失敗してもフォローするから安心して」と言ってくださったので、それで一気に気が楽になりました。

「入社3年目までは新人」という雰囲気は、わりと昔からあるかもしれないです。
私自身も、2年目にかなり大きな商業施設の施工管理を一人で担当しましたが、19歳という若さだったこともあり、社内はもちろん、協力会社の職人さんやゼネコンの現場監督さんも、厳しいながらもみんな温かく見守ってくれてましたね。

やっぱり現場で学ぶことや身につくことは、すごくたくさんあると思います。
和歌山営業所は工務担当がいないので、部品の手配や仕分けもすべて自分でやるんですが、おかげで細かい商品知識や現場のノウハウもかなり身につきました。

私たち設計は自分が作図した図面を、上司に検図（図面チェック）してもらうんです。
図面は人によって本当に全く別のものになるので、別の視点からのアドバイスをいただくことで、自然にノウハウや技術を学んで吸収できる。それをまた、次の図面に活かすことで成長していくサイクルみたいなものができている気がします。

そういう意味では、営業も人それぞれスタイルが違うので、私はいろいろな先輩の「こういうやり方はいいな」「ここは見習いたい」と思うところをどんどん取り入れて、自分なりの営業スタイルができてきたような気がします。

その人なりの「スタイル」や働き方というのを大切にしてくれるというのは、ナブコドアのいいところですね。人それぞれの仕事のスタイルという意味ももちろんですが、仕事とプライベートを上手く両立している人が多いように感じます。

仕事も全力でやるけれど、プライベートも大切。
そういう、ワークライフバランスを大事にした働き方が実現できる会社だっていう実感はありますね。夜は20時にパソコンがシャットダウンするので、どんなに忙しい時でも、そこでスイッチを切り替えることができますし。

自分なりに仕事のスケジュールが組み立てやすいから、有給休暇も取りやすいですよね。
私は今年に入ってから、もう2回海外旅行に行きました。周りの皆さんにフォローしてもらっているおかげでもあるので、そこは本当に感謝しています。

お互いにフォローし合う空気というのは、私も強く感じています。
大阪支店にいた時、同じフロアに営業が10人くらいいたんですが、みんな何となく周りの電話のやり取りを聞いているんですよね。
で、少しでも「困ってるな」とか「問題が起きているな」と思ったら、自然にみんなが集まってそれぞれのノウハウや知識を持ち寄って助け合って解決していくような雰囲気がありました。

やっぱりそれは、ナブコドアの仕事が「チームとして取り組む」ものだという思いが、みんなの中にあるからでしょうね。
立場の異なるそれぞれがきちんと自分の役割を果たしながら、協力し合って取り組まないと、どんな小規模な現場でも納まらないですから。

入社前はもっと男性中心の職場なのかな、というイメージがあったんですが、実際には活躍している女性社員がたくさんいるのも驚きでした。
男性社員で育児休暇を取っている方もたくさんいますし。

結婚して出産を経て、再び職場復帰してがんばっている先輩の女性社員を見ると、この会社なら私も働き続けられそうと思いますね。
リモートワーク制度も導入されたので、家庭と仕事を両立した自分らしい働き方が、男女問わず実現できる環境が整っていることを感じます。
私自身も、そういう理想の働き方のお手本になっていければと思っています。